最近對【VICTORY】特大掃把畚斗組(12入組) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到【VICTORY】特大掃把畚斗組(12入組) 有人推薦,剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的【VICTORY】特大掃把畚斗組(12入組) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有【VICTORY】特大掃把畚斗組(12入組) 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

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  • ◎★收納方便
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全球零售巨頭威名百貨(Walmart)近年積極布局電商,今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案,被視為威名百貨向亞馬遜(Amazon)正式宣戰的第一步。這家光是2015年,就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業,正企圖甩開傳統零售業包袱,轉型成一家透過各種資訊應用,帶領零售創新的「科技公司」。



在「大數據」一詞還沒誕生之前,威名百貨的基因中就有了數據思維,而傳統零售起家的威名百貨,之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢,也就在於結合實體零售通路與電商的數據,透過龐大的交易資料,洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」,到目前結合社群網路的「社群基因組」,可以說,威名百貨本身就是一個大數據系統,將這些線上線下的消費數據,用於各種商業上的分析與決策。

大事記

1962

威名百貨成立,核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價(Everyday Low Price)策略,直接與供應商協調,透過大量訂單來削減成本

1991

威名百貨開始進行數據應用,投資400萬美元打造消費者資料系統,利用條碼和電子交換數據來蒐集消費者資訊

2001

威名百貨在美國零售市場取得成功,第一次進入《財星》(Fortune)五百大企業

2010

電商平台「Walmart.com」在1996年上線,威名百貨在2010年成立全球電子商務總部,加速發展電商業務

2011

成立創新實驗室@WalmartLabs,針對零售業推出各種創新應用服務

2015

進入積極嘗試創新應用時期,包括申請無人機測試應用,用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存;推出Walmart Pay,打造自己的行動支付生態系等

2016

「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展,威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com,是全球電子商務領域中最大的一起收購案

威名百貨透過數據,抓住消費者的心

1990年

建構週五、尿布與啤酒數據行銷法則

威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料,發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現,每到周五晚上,尿布跟啤酒的銷售呈現正相關,經過市場調查,發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布;而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布,兩者銷量因而成長三成。

2010年

從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統

來到網路時代,威名打造一套社群基因組(Social Genome)系統,分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題,根據每天超過10億筆的資訊量,挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別,分析之間的連結。例如,根據消費者的打卡記錄,分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項,再針對店面送出商品建議。另外,也結合信用卡購買行為,進一步提供購物建議,從挖掘消費者喜好,進展到創造消費需求。

(中央社德哥爾摩3日綜合外電報導)日本學者大隅良典今天贏得諾貝爾醫學獎,主因是以酵母進行開創性的實驗,揭露體內防禦的重要機制,即細胞會自動分解和再利用自身成分,專家讚揚他的發現影響重大。

諾貝爾委員會發布聲明說,了解這種「自噬」作用的科學原理,有助更深入探索癌症、巴金森氏症和第二型糖尿病等疾病。

大隅良典在1990年進行的相關研究,獲其他科學家推崇具有「典範轉移」和「開疆拓土」的意義,包括找出控制自噬作用的基因。這對開發藥物相當重要,因為有助發現這些基因出問題對各種疾病的影響。

劍橋大學(Cambridge University)醫學研究所(Institute for Medical Research)副主任魯賓斯坦(David Rubinsztein)表示,大隅良典提供了世界各地的科學家「重要工具」,協助他們了解自噬作用若出問題可能導致各種疾病,包括傳染病、癌症以及巴金森氏症和亨丁頓舞蹈症(Huntington's)等神經退化性疾病。

美聯社報導,魯賓斯坦說,控制自噬作用可能是治療其中部分疾病的關鍵。

瑞典卡洛林斯卡研究所(Karolinska Institute)教授霍格(Chister Hogg)則告訴路透社,大隅良典的研究有助解釋人體發展的重要過程,包括生老病死各方面。

他表示:「在(人體發展的)非常早期階段,各種器官和整個身體在成長過程不斷翻新,因此必須去除老東西以產生新架構。到了老化時,也有些東西得去掉,而自噬作用就是去除它們的原則。」

霍格說:「如果你影響了這種機制,也就是涉及自噬作用的基因與蛋白質,就難以再處理那些廢棄物,而它們累積在體內將會造成某些疾病。」1051003

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【吳敏菁╱彰化報導】

彰化縣環保局駁回台化3座汽電共生燃煤鍋爐許可,台化企業工會5日持續輪班30人到縣府舉牌「小英救救我」,不滿下游工廠沒電可用,等於被迫關廠;環團直指,台化不如改名「台化彰化燃煤發電廠」;縣長魏明谷強調推動乾淨能源的決心,汙染性工廠不能留市區。

台化企業工會昨天持續抗議,要求面見縣長,指中年失業真可悲,標語高舉「無法無天、欺壓勞工」、「強取豪奪、土地利益」,並指出M17鍋爐安全降載延到8日,一旦停車再啟用就難了,6日還要發起千人大規模抗爭,要求「先復工,後發證」。

台化企業工會理事長施恩說,魏明谷說「台化沒理由留在彰化市」,根本是為土地利益趕人,「刁難不給許可證」!魏明谷則強調,指的是汙染工廠不能繼續留在市區,並非針對台化,希望台化能接受縣府輔導,並重新申請,縣府會依法審查。

建設處長戴瑞文表示,2013年台化和縣府規畫台化園區細部計畫,中山路以西46公頃維持產業專區,以東24公頃作為商業區和住宅區,25%投入公共建設,台化喊虧損,縣府新構想也是想幫助台化轉型、活化,中山路以西變更作商業區,台化保留55%土地利用,政府投入蓋轉運站,帶動地區繁榮。

魏明谷也說,目前都還在構想階段,畢竟土地是台化的,還沒機會和台化好好談一談,勞工權益在資方手上,勞工處會關切、了解。

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彰化5汽電共生鍋爐 獲許可
台化鬥縣府 是為員工生計或賣電利益

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破盤

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台化員工赴縣府抗議引發衝突 (圖)











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中央社





2016年10月4日週二 台北標準時間上午11時31分





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